【云南IT我帮您 www.ynit580.com】从IT业在中国初露倪端到日益升温，虽然整个中国的IT业还存在着诸多问题，整个市场也并不规范。不过中国的IT业的确有了长足的进步，随着IT业不断升温，IT也成为了老百姓日常的话题，及息息相关的产业。随着改革开放的大踏步的向前迈进，各大、中小型城市中，各类从事IT的企业也开始不断崛起，形成了自成一派的格局。
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对于云南来说，虽然整个IT行业相对落后，但是，在经历了大概10多年的发展与自我调节之后，云南IT也不断以新的姿态面向整个社会。随着IT行业的发展，在昆明，各类“小商铺”也逐渐演化成拥有一定实力和影响力的企业，而那些曾经所谓的“卖场”也逐渐由几平方米的“小屋”演化为屹立的高楼和华丽大厦。本周，中关村在线-云南IT我帮您，也就针对云南IT产业等问题，以“经销商看IT卖场”为话题做客昆明佳谛科技有限公司，与佳谛科技梁勇总经理进行了一次相关的访谈，以下是访谈的精彩内容:
昆明佳谛科技梁勇总经理
ZOL:您对目前昆明各大IT卖场有何看法?
梁：就整体来说，昆明IT卖场虽然形成了一定规模，但规模很小，而且还很分散，整个体系还需要很长的时间才能逐渐健全。就昆明佰腾数码广场而言，虽然佰腾是目前昆明最大的卖场，但多数商家进入佰腾之后，都要面临诸多压力，如：成本高、无自主权、易亏损等。新客服资源不足，而老客户常常光顾的也并非佰腾。
ZOL：大概10年以前，昆明IT卖场是何种景象呢?
梁：由于受到地域、文化等等方面的限制，云南的IT业起步较之全国比较晚，10年多以前昆明基本不存在所谓的卖场，那个时候，多数IT行业都是以小个体形式散落于昆明的某些角落。
ZOL：目前，虽然昆明有很多大的卖场，不过周边地区的小卖场更多，您觉得他们最终会被大卖场“吃掉”吗?
梁：这个应该不会，虽然大卖场每天都会有很多客户光顾，不过小卖场依然具备自己的优势，就如我刚才提到的，大卖场中，各类的费用远远高于小卖场，突入的成本也就自然会增多，小卖场虽然虽然小，但产品的价格自然也会有一定的优势，所以，他们的死亡是基本不可能的。
ZOL：结合昆明佳谛科技而言，您觉得如你们这样的中型企业和小型企业之间有哪些优势和劣势呢?
梁：优势：首先，既然是中型以上的企业，名声和信誉度之类肯定要比小企业好的多;存货量之类也比之大，在资源枯竭的时期，我们与厂商之间在商品获得等方面肯定也由于小企业。劣势：中型以上的企业，虽然在各个销售点都有自己的员工和店长，但你不能保证每个员工都恪尽职守，甚至，某些员工还会出现做“私单”的现象，这些都在很大程度上侵害了公司的整体利益。这样的问题在小企业就自然不会出现了，员工每天都在“老板”或者是“老板娘”的眼皮子底下做事情，不敢说多么认真，至少很难偷懒吧?
ZOL：按照昆明整体的规划，在不久的将来，各大高校、市政府等都要搬迁到呈贡，这样会不会让佰腾这样的大卖场从此冷清呢?
梁：这个问题，我可以很肯定的告诉你，不会!首先，以佰腾为主的周边地区从很早以前直至现在已经形成了自己特有的体系，虽然说，周边如云南大学、民族大学等高校搬迁，学生的访问量会有所减少，但许多人在潜意识中已经习惯了这里，一时半会要改过来，相信需要很长的时间;而政府等在购买方面大多都是以采购的形式，所以，即使政府搬走了，基本上不会形成太大的打击。
ZOL：如果，在大规模搬迁之后，许多商家也随之搬迁至呈贡呢?
梁：即使是这样，商家基本不会把大量库存置于呈贡，而小部分的存货，往往会出现调货等问题，来回的奔波又会产生一笔可观的运费，结果可想而知了。个人觉得，去呈贡做生意的商家，主要会以耗材和一些小的东西为主。
ZOL：您刚才也提到，云南起步晚，IT业相对全国水平也很落后，是否云南IT就没有一点优势呢?
梁：劣势嘛，的确是相当明显，首先，电脑的普及率很低，用户对电脑知识的了解实在很少，我们也曾经遇到过许多让人无奈有能发笑的售后过程。当然，这样的局面肯定会有所改观的。其实优势也是存在的，就西南地区而言，一些高端产品的销售量就高于其他省份，虽然说这类客户中有的是有钱人，有的的确是会使用的，不过，高端及一线品牌的销量明显比其他省份高一些。最后呢，我觉得，云南IT存在很大的潜力，不过要更好的发展，我认为需要一次大规模的“洗牌”。
本章小结：笔者在与梁总交谈的过程中，深切的体会到了许多云南IT发展的历史和现状。作为后生晚辈，更从中得到了许多也许是几年以后才能总结出来的经验。就本次谈话而言，笔者认为，卖场，特别是大的卖场应该给商家一些自主性，也针对小商家的特色，指定一些规则，既能保证各大商家在卖场中的公平竞争，又不损害周边商家的利益，使得云南IT得到更好的发展。当然，国家、政府也应该结合当地实际情况，出台相关政策，引导云南IT业的前进，逐步缩小云南与全国的差距，共建和谐IT新局面。
