[中关村在线键鼠频道原创] 三年前雷柏还是一个刚出生的BABY，而三年后的今天很多人认为雷柏创造了一个奇迹。到底雷柏用了什么方法，在短短三年时间就取得了今天的成绩。今天笔者就带大家一起分析一下。
坚持实施品牌带动战略
深圳电子信息产业坚持实施品牌带动战略，通过采用OEM到ODM，再到自主品牌的发展模式，在品牌创建上创造了一个一个的具有鲜明时代特色的“深圳速度”：全球通讯巨子华为、互联网巨擘腾讯、集装箱龙头中集……它们抢占了行业的制高点，已经成为深圳以及中国在世界上的名片。
今天，在深圳这块沃土上孕育了三年的雷柏，在深圳市委市政府的关心和全国消费者的支持下，也成功抢占了全球无线外设的制高点，成为全球最大的专业无线电脑外设供应商之一。
雷柏工业园鸟瞰图
敏锐洞察市场需求
在2007年，雷柏便抓住了国内无线键鼠近似空白的市场契机，果断推出一系列国际化的品质、一流的工业设计和本土化的价格的无线键鼠产品，一举打破无线键鼠品质差和被国外厂商高价垄断的局面，推动了无线键鼠的快速普及，也成就了“雷柏”作为国内市场无线键鼠第一品牌的市场地位及品牌影响力。
三年后的今天，雷柏再次携自主研发芯片——M3进军无线音频领域，再次拉动了无线音频普及的引擎。这不但深刻的谋和了深圳电子产业的需求发展模式，也再一次让“深圳速度”得到了完美的彰显。同时，在雷柏快速发展的道路上，国家与深圳地方政府对雷柏这样优质的高新技术企业的时刻关注及重点扶持，也为雷柏抢占全球无线外设制高点提供坚强的后盾。
媒体价值被充分挖掘
有了好产品和好的价格后，雷柏接下来要做的很简单，就是通过各种渠道让广大消费者知道。从开始的无人知晓到后来的点名需要，这就是宣传推广的价值。
技术创新和工业设计创新为核心
以产品的技术创新和工业设计创新为核心的创新战略、国际化的品牌战略也是雷柏一直一来雷柏占领世界无线外设制高点的两把利器，通过投资兴建该项目，雷柏从以上两方面着手进行大规模的提升。
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在刚结束的雷柏工业园奠基仪式之后，意味着雷柏即将建成的全球研发中心，将通过购置研发、生产测试、试验等仪器设备和建立研发平台，形成具有国内领先水平的、达到国际先进水平的研发、试验能力。
参与雷柏工业园奠基培土仪式各界领导合影
雷柏工业园奠基仪式现场美丽烟花
通过本项目建设，加强对公司无线外设产品创新技术和关键技术的研究，拓宽公司无线产品系列，提高核心竞争力；通过实施无线系列产品研发和新产品开发，提高企业应对市场变化的能力，建立起集产品开发、技术研究、产品验证、工艺开发、工艺设计为一体的专业技术中心，用技术的创新来引领市场格局的创新，为公司可持续发展提供不竭动力和技术保障。
此外，雷柏也是业内少有的将工业设计理念应有于自身产品的厂商之一，早在成立之初，雷柏就获得德国红点设计等多项国际产品大奖。时尚的产品外观、舒适的使用体验早已在全球近2000万雷柏用户中广为传颂。在该项目建成后，雷柏将继续引入自动化模具开发设备、加强模具自主开发能力、引进高端设计人才，确保国际一流工业设计水准。
雷柏总裁曾浩先生
随着中国经济融入世界化的需求增强，增长方式由粗放向精细的转变的一个重点就是——降能耗、重品牌。作为国内外设行业最早引入品牌战略的企业之一，雷柏在成立之初就规划了自己的品牌发展战略及指导思想，始终坚持聚焦化和以品牌拉动市场的战略，扎根国内3年来，雷柏始终控制着中国无线键鼠市场超过70%的份额。
未来的雷柏将会继续加大资源整合力度、构筑统一的营销推广平台、加强全球营销推广工作，将雷柏品牌推出国门，同时借助自身多年来在国际市场以及无线技术上的积累，从团队建设、服务质量、渠道建设、形象推广、文化传播等各个方面将雷柏打造成世界级品牌，这也是雷柏发展战略的重要组成部分。
有了硬件设施的建设和软件技能的提升，雷柏的创新战略和品牌战略就会成为“雷柏式发展”的左臂右膀，实现雷柏新的腾飞，抢占全球无线外设制高点。
