“三年前是30亿元销售额，到现在，年销售规模已经超百亿”，国内IT咨询市场规模已超过100亿元。金蝶咨询事业部总经理曲海燕透露，公司将加快从软件提供商向服务提供商的转型，近期目标是服务收入占集团总收入的半壁江山。据了解，金蝶咨询近期刚刚完成招商局、东航等咨询项目。
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金蝶认真规划了其发展战略，成立金蝶咨询是表示金蝶从传统意义上的软件提供商，变成像IBM、埃森哲、安永一样的国际咨询企业和正略均策、北大纵横这样的管理咨询与服务提供商。从单纯的提供软件到提供软件及企业解决方案、咨询的多业务企业，金蝶是国内企业中最早开始进行服务部署的软件企业，面对快速发展的国内市场相信会有许多机遇和挑战等待金蝶。
专为集团企业提供专业化、系统化的咨询服务机构，金蝶咨询始终强调几点优势，强调咨询服务的管理价值和可执行性，咨询成果可通过IT系统快速变成执行力。“在咨询服务模式、顾问团队和知识积累三个方面，金蝶已具备较强的竞争力。”金蝶咨询并不是一家纯粹的IT咨询公司，它的定位是“能够提供全方位管理咨询服务的集团型企业专业服务提供商”。
根据权威调查机构数据，2008年国内IT咨询市场规模已经超过100亿元。预计未来几年，IT咨询市场将会继续保持较高的增长速度。金融危机的爆发引发大量高端客户需求的改变，作为中国管理软件产业领导厂商的金蝶自2008年起开始由产品型公司向服务型公司战略转型，顺势成立了咨询事业部。
经过短短两年多的发展，金蝶的咨询业务已经成功赢得东方航空、中国完美、招商局集团、重庆商社集团、山东招金集团、大明矿业等数十家知名客户青睐，树立了金蝶咨询的行业领先地位。
据金蝶2009年度业绩报告，集团服务转型战略再创佳绩，服务的营收占金蝶总体收入超过40%，保持了快速增长势头，服务营收增长率已经高于产品收入。其中，咨询服务收入同比增幅达51.7%。
金蝶国际软件集团董事局徐少春表示，将继续加快推动公司向服务转型，“希望未来4年金蝶的服务营收能占到总体营收的半壁江山”。
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